Почему у молодежи предвзятое отношение к работе на заводе и как удержать специалистов
после окончания срока обязательной отработки? Своим видением проблем и опытом по закреплению кадров поделился председатель молодежного совета ОАО «Могилевлифтмаш»
Сергей Индюхин.
В этом году на «Могилевлифтмаш» прибыли 73 молодых специалиста. За новичками закрепили опытных наставников. Адаптации способствуют и специалисты бюро по идеологической работе, которые оказывают психологическую поддержку.
– Да, нынешняя молодежь охотно идет трудиться в сферы услуг или информационных технологий, но только не на завод. Почему-то у современного поколения он ассоциируется
с тяжелым графиком и некомфортными условиями. Но это отнюдь не так. Нужно ломать стереотипы и рассказывать, какие возможности есть у наших рабочих, – считает Сергей Индюхин.
Коллектив предприятия насчитывает около 5 тыс. человек, молодых из них всего 528. В том, чтобы они задержались на первом рабочем месте, заинтересованы и администрация, и профком. Поэтому в колдоговор включено более 15 норм, направленных на закрепление молодых кадров.
Например, ребятам, которые вернулись на завод после службы в армии, предусмотрена выплата трех минимальных зарплат. Иногородним предоставляют общежитие, где есть все необходимое
для комфортного проживания, включая помещение для занятий спортом и игровые комнаты для детей.
На «Могилевлифтмаше» предусмотрены поощрения, чтобы стимулировать молодежь не просто
трудиться, а стараться делать это лучше остальных. Для тех, кто добился значительных успехов, ежегодно организуют праздничное мероприятие «Вертикальный старт. Вступление
в лифтостроители».
Лучших молодых рабочих помогает определить конкурс профмастерства, включающий 5 номинаций: машинист крана, сварщик, токарь, фрезеровщик и слесарь механо-
сборочных работ.
– Мне кажется, главные причины ухода молодых специалистов после обязательной отработки связаны с отсутствием жилья либо низким уровнем зарплаты, – отмечает Сергей Индюхин. – Наш молодежный совет обращает внимание руководителя на проблемы, помогает
их решать. К тому же мы понимаем, насколько важно поддерживать единый коллективный дух, поэтому приобщаем молодежь к участию в благотворительных акциях, велопробегах, митингах-реквиемах, субботниках и праздниках.
Молодые лифтостроители участвовали в I областной профсоюзной маевке, посвященной 120-летию профдвижения Беларуси, получали дипломы на фестивале патриотической песни и смотре-конкурсе чтецов. На особом счету у новичков мероприятия, организованные
Могилевской областной организацией Белорусского профсоюза работников отраслей промышленности «БЕЛПРОФМАШ».
– Еще при ознакомлении молодых специалистов с колдоговором председатель первички интересуется у ребят их увлечениями и спортивными достижениями, – говорит собеседник. – Без молодежи не обходится ни один наш турслет или круглогодичная спартакиада. А еще вместе с
профкомом мы отправляемся в походы выходного дня на байдарках и участвуем в квест-шоу «Форт БобрЯрд» в Бобруйске.
Виктория БОНДАРЧИК
Фото из архива ОАО «Могилевлифтмаш»